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"" LOGÍSTICA custa dinheiro. Erros no gerenciamento LOGÍSTICO custam clientes ! ""

"" LOGÍSTICA custa dinheiro. Erros no gerenciamento LOGÍSTICO custam clientes ! ""

Hoje pagamos no Brasil o preço de uma logística ineficiente e ineficaz. Temos um litoral imenso, rios navegáveis mas usamos as rodovias que cortam o Brasil de leste a oeste, de norte a sul. Temos imensas regiões planas e próprias para o uso de ferrovias, mas nossa malha ferroviária utiliza 5 bitolas diferentes, e um trem não consegue sair do sul até o sudeste, pois os trilhos são incompatíveis.

Nossa agricultura não consegue escoar a produção do Centro-Oeste até o litoral de maneira eficiente
Nossa indústria sofre com custos logísticos imensos atrapalhando nossa competitividade internacional.
Nossos aeroportos com tantos atrasos e cancelamentos.
Assim, sem segurança nas estradas e com uma péssima infra-estrutura de transportes, vamos perdendo competitividade e nossas empresas deixam de crescer. Lembrando que ainda temos o desafio de receber uma COPA e uma OLIMPIADAS pela frente.

terça-feira, 9 de setembro de 2014

Administração é poder


v Administrador não manda, tem LIDERANÇA.
v Administrador não tem casa, tem ORGANIZAÇÃO.
v Administrador não trabalha, PRODUZ.
v Administrador não tem dinheiro, tem CAPITAL.
v Administrador não tem empregado, tem Capital HUMANO.
v Administrador não faz, tem MISSÃO.
v Administrador não sonha, tem VISÃO.
v Administrador não tem inimigos, tem CONCORRENTES.
v Administrador não conhece, aumenta sua rede de relacionamentos.
v Administrador não vive no mundo, vive no MERCADO.
v Administrador não estuda, aumenta seu KNOW-HOW.
v Administrador não tem idéia, tem ESTRATÉGIA.
v Administrador não pesquisa, faz analise SWOT.
v Administrador não copia algo, faz Benchmarking.
v Administrador não troca idéias, pratica Brainstorming.
v Administrador não tem problema, tem diagrama de Ishikawa.
v Administrador não se arruma, faz 5s no seu corpo.
v Administrador não facilita discussão, entra em conflito.
v Administrador não fala, faz palestra.
v Administrador não mobília a casa, planeja um layout.
v Administrador não faz compras, investe em seu estoque.
v Administrador não cansa, tem parada estratégica.
v Administrador não tem amigos, tem cúpula de agentes.
v Administrador não dança, faz mapeamento sistêmico do terreno.
v Administrador não é egoísta, ele é monopolizador absoluto.
v Administrador não trai, ele investe em novos empreendimentos.
v Administrador não tem ressaca, tem avaliação de perdas e ganhos. 
v Administrador não tem paciência, tem amplitude de controle.
v Administrador não faz fofoca, faz marketing da informação adquirida.
v Administrador não erra, ele testa o mercado fazendo projeções simuladas.
v Administrador não tem filhos, implanta um programa de formação de novos líderes.
v Administrador não tem casa e família, tem uma organização e seus colaboradores.
v Administrador não admira a natureza, analisa as partes na construção do todo.
v Administrador não faz orgia, ele cria uma sociedade anônima sem fins lucrativos.
v Administrador não vive no mundo, o mundo é que vive no administrador.
v Administrador não é mulherengo, é operador de controle de qualidade.
v Administrador não paquera, ele fornece dados com finalidades especificas.
v Administrador não come, ele incorpora insumos para a continuação do processo.
v Administrador não é corno, ele só tem sócio acionista com participação efetiva. 
v Administrador não rouba, faz contabilidade própria do patrimônio liquido de terceiros. 
v Administrador não faz sexo, faz análise de recursos humanos com introdução prática.
v Administrador não tem lua-de-mel, ele faz um seminário de integração com palestra de motivação e implantação de plano de premiação por resultados.
v Administrador não bebe, ele analisa o comportamento da estrutura em relação à aquisição de novas diretrizes liquidas. 
v Administrador não faz festa, faz reunião de colaboradores para a disseminação de experiências e competências adquiridas no contexto individual com propósitos coletivos. 
Administração não é um curso, é poder! 

terça-feira, 2 de setembro de 2014

Semana Nacional de Logística em Uberlândia

A Semana Nacional de Logística, realizada pela Associação Comercial e Industrial de Uberlândia (Aciub), em parceria com o Sebrae, será um grande fórum de debates e discussões dos assuntos que impactam no cotidiano dos cidadãos e das empresas. 

Participarão do evento profissionais de renome nacional que atuam nas áreas do transporte rodoviário, aéreo e ferroviário, além de especialistas em vendas online e do setor de entregas de encomendas e correspondências.

Entre os temas que serão discutidos estão a lei do motorista, soluções logísticas para pequenas e grandes empresas, o e-commerce e a logística no setor aéreo, as oportunidades na rede ferroviária, a importância do marketing, e-commerce e do planejamento logístico. 

Também haverá uma Rodada de Negócios entre empresas de logística e serão realizadas duas visitas técnicas em grandes empresas de Uberlândia.

O evento acontece entre 10 a 13 de setembro no Center Convention, em Uberlândia. Podem participar empresários, fornecedores e consumidores do setor, associados das entidades de classe, estudantes, técnicos, pesquisadores e lideranças de organizações ligadas à logística. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas no site www.aciub.com.br


Dia 10 de setembro
-18h – Abertura oficial da semana nacional de logística
-18h45 – Palestra: “Ferrovia norte sul e suas oportunidades”, com representantes da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).
-19h30 – Painel: “Lei do motorista e questões trabalhistas” com Paulo Teodoro do Nascimento, advogado, sociólogo, assessor jurídico da Federação das Empresas de Transportes de Carga do Estado de Minas Gerais (FETCEMG) e do Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas do Estado de Minas Gerais (SETCEMG).

Dia 11 de setembro
-8h às 12h30 – Rodada de negócios de logística.
-10h – Palestra: “Soluções logísticas para grandes organizações” com Ricardo Fógos da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (Correios).

-14h – Círculo de palestras: “Construindo a capital nacional do e-commerce”
1º palestra: “E-commerce: sua empresa está preparada para vender online?”, com Marcelo Martins do site www.lojistaonline.com.br
2º palestra: “Marketing para e-commerce: como aparecer para vender”, com Bruno Figueredo, criador do site www.joganogoogle.com.br
3º palestra: “Planejamento logístico da entrega: desafios e soluções para um brasil continental”, com Fernando Sobrinho da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (Correios).

19h – Fórum de logística, com o painel “A logística no setor aéreo oportunidades e perspectivas” com Alexandre Silva, gerente comercial internacional da empresa aérea TAM, e Rodrigo Otávio Jacome de Medeiros, gerente de negócios e mercados da Infraero.

Dia 12 de setembro

Manhã e tarde – Visitas técnicas a grandes empresas.