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"" LOGÍSTICA custa dinheiro. Erros no gerenciamento LOGÍSTICO custam clientes ! ""

"" LOGÍSTICA custa dinheiro. Erros no gerenciamento LOGÍSTICO custam clientes ! ""

Hoje pagamos no Brasil o preço de uma logística ineficiente e ineficaz. Temos um litoral imenso, rios navegáveis mas usamos as rodovias que cortam o Brasil de leste a oeste, de norte a sul. Temos imensas regiões planas e próprias para o uso de ferrovias, mas nossa malha ferroviária utiliza 5 bitolas diferentes, e um trem não consegue sair do sul até o sudeste, pois os trilhos são incompatíveis.

Nossa agricultura não consegue escoar a produção do Centro-Oeste até o litoral de maneira eficiente
Nossa indústria sofre com custos logísticos imensos atrapalhando nossa competitividade internacional.
Nossos aeroportos com tantos atrasos e cancelamentos.
Assim, sem segurança nas estradas e com uma péssima infra-estrutura de transportes, vamos perdendo competitividade e nossas empresas deixam de crescer. Lembrando que ainda temos o desafio de receber uma COPA e uma OLIMPIADAS pela frente.

domingo, 7 de agosto de 2011

Inovação?O método é mais importante que o resultado






Quer fazer uma bicicleta perfeita? Comece (e comece logo) com uma imperfeita.



Conhecimento teórico ajuda, mas não é essencial para inovar. Experimentação prática é que é. 



Ninguém imaginava uma bicicleta assim:
Houve muita tentativa e erro até chegar lá….
Atitude experimental é o que conta.Faça rápido,erre rápido e recomece. É preciso fazer errado para fazer certo. A atitude dominante deve ser FAZER, não ficar buscando  inspiração em  princípios fundamentais antes de agir.

O livro (já clássico) que trata disso é “Serious Play” de Michael Schrage. Um livro não sobre gênios inovadores, mas sobre a mentalidade e as atitudes que levam à inovação (“Jogando pra valer” em  Português,Campus,2001).
Experimete. Prototipe. Rearranje!Tinker!
Aliás,  tecnologia e design seguem a evolução científica nisso:o método de fazer (ciência /inovação) é mais importante do que o resultado porque pode ser usado por qualquer um.
fonte:

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